A consultoria pode ser uma ferramenta de grande valia em uma organização, independentemente do seu porte ou setor para o qual será contratada (recursos humanos, gestão orçamentária, administração, jurídica, entre outras). O fato é que a demanda por consultoria é cada vez maior no mercado de trabalho. Caso você esteja se decidindo entre atuar como consultor, […]

Um bom consultor de gestão é altamente valorizado no mercado. Logo, é muito bem remunerado também, já que é o responsável por alavancar resultados, aumentar os ganhos e trazer diferencial competitivo para as empresas que o contratam. Essa carreira é bastante flexível, pois as áreas de atuação de uma consultoria empresarial são amplas e abrangem todos os […]

Entre as tarefas de consultoria empresarial, a etapa de avaliação detalhada dos históricos de entrada e saída é primordial para um bom planejamento estratégico do negócio. Por isso, a compreensão e a identificação dos montantes pertinentes a investimento, custo, despesa ou gasto praticados na empresa são exigências mínimas aos profissionais para elaboração e consulta dos relatórios contábeis. Dessa forma, diante […]

Que um bom planejamento é importante para o crescimento de toda empresa, não é novidade. Mas é normal que ao longo do tempo algumas mudanças necessitem ser realizadas para acompanhar as tendências de mercado. Nesse sentido, saber como calcular a capacidade produtiva é, sem dúvida, um passo essencial para evitar surpresas desagradáveis. O planejamento deve […]

A gestão orçamentária é a ferramenta que auxilia a planejar e monitorar sistematicamente os resultados financeiros da sua empresa. Sem o controle dos gastos e lucros, você não consegue garantir a saúde do seu negócio. Pagamentos, contratações e recebimentos precisam ser medidos e controlados. É aí que entram os controles financeiros, como o fluxo de caixa e o […]

A tendência a concentrar atividades é comum a muitos empreendedores que, em busca de um maior controle do negócio, têm dificuldade de delegar tarefas. O grande problema desse tipo de concentração é que o excesso de responsabilidades pode fazer com que o gestor não consiga atentar a todos os detalhes pertinentes ao seu gerenciamento. Uma […]

O alinhamento das expectativas de sócios e gestores está diretamente condicionado à existência de um elo comunicador objetivo e claro entre as equipes da empresa. Na prática, isso geralmente ocorre por meio da execução de reuniões produtivas entre funcionários-chave do negócio. Dessa forma, as discussões formais pautadas nos temas de maior relevância à empresa, quando corretamente realizadas, […]

Saber quem deve participar de cada reunião, quem é responsável por aprovar determinado orçamento, resolver impasses entre sócios e decidir qual projeto iniciar são alguns dos principais desafios de uma empresa, independentemente de seu porte ou área de atuação. Em um mercado cada vez mais competitivo, acrescente a essa lista a busca constante por inovação, […]

Quais são os planos da sua empresa para os próximos anos? As metas de um negócio influenciam diretamente no planejamento do orçamento. Afinal, toda decisão gera um conjunto de ações que demandam o investimento de alguma quantia em dinheiro. Contudo, muitos gestores não sabem como uma projeção de custos eficiente pode contribuir para uma melhor […]