Rogério Campos

GTD: como aplicá-lo para conseguir maior produtividade

Com certeza tempo e produtividade são algumas das maiores preocupações dos consultores de gestão, já que precisam atender os clientes, passam horas viajando e ainda ter momentos de lazer e descanso. Para ajudar os consultores a solucionarem esses problemas, existe uma ferramenta bastante eficaz, o GTD “Getting Things Done”. Ser produtivo e ter tempo sobrando na agenda […]

Power BI: conheça a ferramenta e descubra seus benefícios

Já parou para pensar que a quantidade de informações de clientes, funcionários e fornecedores que a sua empresa está gerando é cada vez maior? E que a tomada de decisões dentro do ambiente profissional está acontecendo cada vez mais rápido? O mundo da tecnologia está em constante desenvolvimento, e a cada dia surgem ferramentas para melhorar a gestão de um negócio: o […]

Saiba como fazer um posicionamento de mercado da sua consultoria

Se você é consultor, provavelmente é um profissional que atua em diversos mercados e precisa garantir autoridade nesses segmentos para transmitir segurança aos clientes e poder oferecer a eles as soluções que procuram. Para que isso aconteça, sua empresa precisa ter um posicionamento de mercado diferenciado e muito claro para o público-alvo. Como, porém, conseguir atingir esse posicionamento, […]

Gestão de custos: qual o impacto na tomada de decisões nas empresas?

Gestão de custos é o processo de planejamento e controle de orçamento de uma empresa. Trata-se de uma forma de gerenciamento de contabilidade essencial, que possibilita prever quais são as despesas necessárias para ajudar a reduzir as chances de extrapolar o orçamento disponível. Aumentar a produtividade, reduzir os custos e ainda garantir a satisfação dos clientes parece não […]

5 ferramentas para o gerenciamento de riscos em empresas

O gerenciamento de riscos pode ser um grande desafio, especialmente quando existem limitações por tempo, orçamento ou recursos. Existem excelentes ferramentas no mercado, mas pedir aos executivos para comprar uma solução de gerenciamento de riscos quando eles já estão inundados com demandas para a administração do negócio, pode ser uma tarefa difícil. O objetivo do post […]

Aprenda como fazer um excelente diagnóstico empresarial

A importância do diagnóstico empresarial é indiscutível nos mais diferentes aspectos de qualquer organização. Afinal de contas, identificar os pontos positivos e negativos nos processos internos é a base para a definição de um planejamento efetivo. Entretanto, essa não é uma tarefa simples. Justamente por ser tão essencial na busca por tornar o empreendimento mais forte e preparado […]