Consultoria segmentada: o que as empresas levam em consideração?

Várias situações podem levar uma empresa a precisar contratar uma consultoria segmentada empresarial. Mudanças de mercado, plano de expansão, mais eficiência dos processos produtivos e operacionais, organização das finanças, aumento da lucratividade e diminuição da rotatividade de pessoal são algumas demandas que pedem medidas específicas na maior parte das organizações. Em geral, a falta de […]

Guia completo sobre valuation: confira um passo a passo

Quando uma empresa está pronta para crescer e atrair novos investidores, a dúvida mais comum é: “quanto vale esse negócio?”. Nesse sentido, “Valuation” é um termo em inglês para “Avaliação de Empresas”, e caracteriza-se pelo processo de estimar o valor de uma empresa de maneira sistematizada, utilizando um modelo quantitativo. No entanto, é possível que […]

Você sabe como fazer uma precificação em consultoria? Descubra agora!

A consultoria é um serviço específico que possui características como intangibilidade, variabilidade, perecibilidade e simultaneidade. Isso significa que ela não pode ser vista, um serviço não é igual ao outro, não há estoque e a entrega acontece quando a consultoria é prestada. Por isso, pode parecer difícil precificar um projeto de consultoria, não é mesmo? […]

Guia completo sobre balanced scorecard: tire suas principais dúvidas

Balanced Scorecard (ou BSC) é um conceito estratégico que serve para apontar o melhor rumo a ser seguido pela empresa para que os objetivos organizacionais sejam atendidos. Trata-se de uma ferramenta para potencializar a gestão estratégica, permitindo definir metas e medir resultados por meio de indicadores consistentes. Já amplamente utilizado por empresas de todos os […]

Due diligence: afinal, quando e como executar de forma estratégica?

Due diligence ou diligência prévia, em tradução livre, pode ser entendido como um procedimento investigativo empresarial que visa obter uma compreensão ampla sobre os riscos contábeis, jurídicos, ambientais e concorrenciais entorno do negócio analisado. Essas diligências são comumente realizadas por meio de equipes multidisciplinares, em situações de interesse na reestruturação societária. Isso ocorre nas fusões, incorporações e aquisições, bem como nos casos […]

Conheça os 7 desafios estratégicos da controladoria empresarial

É fato que gestores e empresários de diferentes ramos organizacionais, primam pela otimização dos processos gerenciais e por um planejamento estratégico diferenciado. Dessa maneira, a controladoria empresarial torna-se uma ferramenta eminente no contexto de uma empresa. A atuação de um controller em uma organização infunde maior agilidade e eficiência para a entrega de resultados. Isso evidencia […]